Sharing by Arisyi

Presenter : Arisyi Ihsan Fadilah

Judul : The Integrated Enterprise: Enterprise Architecture, Investment Process and System Development

Tanggal : 11 April 2012

Paper ini ditulis oleh Christopher Emery, Stephanie M. Faiso, Jonathan Houk, John S. "Stan" Kirk dari Amerika Serikat. Paper dipublikasikan di Proceedings of the 40th Hawaii International Conference on System Sciences, IEEE pada tahun 2007.

Sebuah arsitektur enterprise menyediakan manfaat yang signifikan bagi organisasi yang menggunakannya. Namun, yang menjadi permsalahan adalah dalam banyak organisasi upaya arsitektur enterprise tidak erat dan terintegrasi dengan program tingkat enterprise lain seperti sebagai manajemen investasi dan proses pengembangan sistem.

Untuk memastikan komprehensif tata kelola TI dan keselarasan bisnis/TI, arsitektur perusahaan harus diintegrasikan ke dalam " Integrated Enterprise Life Cycle "(ITEC) yang tidak hanya meliputi perusahaan arsitektur, tetapi juga manajemen investasi proses serta pengembangan siklus hidup sistem individu.

Proses utama dari Integrated Enterprise Life Cycle (ITEC) meliputi:

· Enterprise Architecture – Enterprise Arsitektur menetapkan pemahaman yang komprehensif terhadap inti proses bisnis suatu organisasi dan mendefinisikan teknologi
yang mendukung dan mengoptimalkan mereka.

· Proses Manajemen Investasi – The Investment Management Process (IMP) adalah
proses fluida, dinamis dimana Organisasi memilih dan memantau investasi IT (inisiatif yang diusulkan dan berkelanjutan) sepanjang siklus hidup mereka. Suatu organisasi mengevaluasi investasi IT untuk menilai dampak inisiatif masa depan dan untuk manfaat dari setiap pelajaran yang dipelajari. IMP dapat mengandung tiga fase:

The Select Phase menemukan dan memilih investasi TI yang terbaik mendukung kebutuhan misi organisasi, mengidentifikasi dan menganalisa setiap risiko proyek dan imbalan sebelum melakukan dana yang signifikan terhadap proyek.

The Control Phase memastikan bahwa, setelah investasi dilaksanakan, proyek ini berlanjut untuk memenuhi kebutuhan misi di tingkat biaya dan risiko yang diharapkan.

The Evaluate Phase membandingkan hasil aktual vs hasil yang diharapkan untuk implementasi proyek.

· System Development Life Cycle - Sebuah program System Development Life Cycle (SDLC) menyediakan pedoman dan prosedur akuisisi sistem, pengembangan, implementasi dan penyebaran dan manajemen proyek. SDLC mendukung Arsitektur Enterprise organisasi dan proses review investasi dengan memberikan panduan untuk memilih metode, teknik, dan alat yang sesuai berdasarkan kekhususan organisasi dan faktor proyek

Kesimpulan dari paper ini: paper ini membahas integrasi dari arsitektur enterprise, proses investasi manajemen dan siklus hidup pengembangan sistem. Hal ini dilakukan melalui memilih investasi kerangka kerja manajemen, kontrol dan mengevaluasi, aspek penting adalah integrasi itu sendiri. Organisasi lain mungkin memilih pendekatan yang berbeda, namun, organisasi harus menyadari pentingnya siklus hidup perusahaan secara keseluruhan.