http://sae2012chairunissa.wordpress.com/2012/05/16/hingga-saat-ini/
Sistem dan Arsitektur Enterprise
Sharing by Antoni
Sharing by Gayuh
Presenter : Gayuh Prima Pikarti
Judul : How Does Enterprise Architecture Add Value to Organisations?
Tanggal : 12 April 2012
Paper ini ditulis oleh Toomas Tamm, Peter B. Seddon, Graeme Shanks dari Australia dan Peter Reynolds dari Amerika Serikat. Paper dipublikasikan di jurnal Communications of the Association for Information Systems pada tahun 2011.
Latar belakang dari paper ini adalah EA adalah representasi dari high-level view dari suatu proses bisnis enterprise dan Sistem IT, inter relasinya dan tingkat di mana proses-proses dan sistem-sistem ini di-share oleh bagian yang berbeda dari enterprise. Tujuan utama EA adalah menetapkan keadaan yang diinginkan di masa depan dari proses bisnis dan sistem IT organisasi (sering disebut “to-be” atau arsitektur target) dan menyediakan roadmap untuk mencapai target ini dari keadaan saat ini (“as-is” atau arsitektur baseline).
Paper ini akan menjawab pertanyaan: Bagaimana EA memberikan manfaat bagi organisasi? Apakah manfaat potensial dari EA? Apa saja mekanisme yang digunakan di mana EA memberikan manfaat? Apa saja teori pendukung dan bukti empiris yang mendukung dugaan-dugaan ini?
Untuk mengembangkan overview dari literatur EA yang ada dan manfaatnya, digunakan dua pendekatan penelitian. Pertama adalah pendekatan systematic review digunakan untuk melihat publikasi atas manfaat EA secara umum dan kedua adalah pendekatan exploratory review digunakan untuk mencari publikasi insightful tambahan pada pertanyaan yang diminati.
Manfaat dari EA yang paling disetujui antara lain:
- Cost reduction
- Increased capability to change
- Improved IT-business alignment
- Business process improvements
EA Benefits Model (EABM) dipresentasikan dalam ringkasan penemuan dari literature review. Model ini menyarankan bahwa melalui dampak dari empat kunci manfaat - Organisational Alignment, Information Availability, Resource Portfolio Optimisation, dan Resource Complementarity (P1a–P4a) – EA ini yang memberi manfaat bagi organisasi (P1b–P4b).
Organisational Alignment
Organisational Alignment adalah perluasan dimana sub unit organisasi membagi pemahaman yang umum dari tujuan strategis dan kontribusi ke arah mencapai tujuan-tujuan ini. Manfaat dari Organisational Alignment adalah memperbaiki kinerja organisasi dan ROI yang lebih baik melalui pengurangan duplikasi effort.
Information Availability
Information Availability adalah perluasan dari penggunaan, informasi berkualitas tinggi yang dapat diakses untuk pembuat keputusan organisasi. Manfaat dari perluasan Information Availability adalah memberikan keuntungan yang kompetitif dan memungkinkan pengembangan produk target yang lebih baik, sales dan effort marketing.
Resource Portfolio Optimisation
Resource Portfolio Optimisation adalah perluasan dimana organisasi mempengaruhi resource yang ada, investasi dalam resource dimana target performance gaps dan meminimalkan investasi yang tidak penting dalam resource duplikasi. Manfaaat dari Resource Portfolio Optimisation adalah mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi yang berarti ROI dari resource organisasi akan semakin baik.
Resource Complementarity
Resource Complementarity adalah perluasan dimana resource organisasi secara sinergi mendukung mengejar tujuan strategi organisasi. Manfaat dari Resource Complementarity adalah perbedaan petensial yang kompetitif dan manfaat yang didapatkan bergantung pada strategi kompetitif.
Kesimpulan dari paper ini adalah:
- EA dapat memberikan manfaat bagi organisasi melalui organizational alignments, information availability, resource portfolio management dan resource complementarity.
- Manfaat EA yang diperoleh organisasi bergantung pada: kompleksitas dari lingkungan IT, kualitas dari platform, model operasi organisasi, rate dari perubahan organisasi, legislatif dan regulasi.